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集團召開(kāi)第一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )

[字號:大中小] 2022-04-24 閱讀次數：3981

4月21日，集團在總部九樓會(huì )議室召開(kāi)第一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，聽(tīng)取各單位一季度工作開(kāi)展情況及第二季度工作計劃安排匯報。集團領(lǐng)導、各單位負責人，集團企管中心、財務(wù)中心負責人參加會(huì )議。集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理王楠楠主持會(huì )議。

會(huì )上，超市公司、九州家電、汽貿公司、臨沂賓館、九州大廈、盛銀小貸公司等單位負責人分別從本單位一季度經(jīng)營(yíng)指標完成情況、管理工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題和整改措施，以及第二季度工作計劃安排等方面進(jìn)行了匯報。與會(huì )領(lǐng)導也對各單位的工作匯報進(jìn)行了點(diǎn)評，提出了自己的意見(jiàn)和建議。

王楠楠在聽(tīng)取了各單位的工作匯報后，對各單位一季度經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行了分析與點(diǎn)評，指出，當前多點(diǎn)散發(fā)的疫情給各業(yè)態(tài)帶來(lái)了不同程度的影響，但各單位沒(méi)有坐等靠，都積極的想辦法，多渠道提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。要求，各單位在疫情常態(tài)化形勢下要結合自身特點(diǎn)，認真分析顧客需求，不斷提升商品力，努力做好成本管控；要根據市場(chǎng)形勢的變化，主動(dòng)求變，變不利為有利，變不確定為確定，變外求為內求；要創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)，不斷突破。要求，超市公司要保障貨源充足和貨源品質(zhì)，做好環(huán)境衛生、服務(wù)質(zhì)量的提升；要整合供應商，優(yōu)化供應鏈，提升商品競爭力。九州家電各門(mén)店、各品牌要做好分析，根據市場(chǎng)形勢的變化，深入研究消費者需求；同時(shí)，還要認真做好商品庫存的管控工作。汽貿公司要根據市場(chǎng)情況和銷(xiāo)售情況適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略，經(jīng)營(yíng)管理工作要進(jìn)一步細化、深入，要發(fā)力后市場(chǎng)衍生業(yè)務(wù)。臨沂賓館在疫情常態(tài)化形勢下要放開(kāi)思路去思考、去創(chuàng )新，積極開(kāi)展線(xiàn)上銷(xiāo)售，拓寬銷(xiāo)售渠道，認真做好成本管控，實(shí)現降本增效。九州大廈要在經(jīng)營(yíng)好現有品牌的同時(shí)做好品牌招商和優(yōu)化升級，要認真做好縣域門(mén)店的管理和提升工作。盛銀小貸公司要做好貸款客戶(hù)結構的調整，保證資金安全。

會(huì )上，王楠楠還對各單位月度重點(diǎn)工作計劃上報、《管理人員考核辦法》《管理人員管理辦法》等標準的執行以及做好五一假期期間的經(jīng)營(yíng)等工作進(jìn)行安排和部署。（集團辦公室）

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